应计项目盈余管理与真实盈余管理的区别

应计项目盈余管理与真实盈余管理的区别在实施方法、经济后果、操作时间和风险和操作难易程度上都有所区别,下面我们就从他们相关的概念和区别逐一介绍。

一、应计项目

应计项目又称应计未付项目,是指企业在生产经营和利润分配过程中已经计提而尚未以货币支付的各项目,主要包括应付工资、应付利息、应付职工福利费、应交税金、应付利润或应付红利等等。

二、盈余管理

盈余管理(Earnings Management)就是企业管理当局在遵循会计准则的基础上,通过对企业对外报告的会计收益信息进行控制或调整,以达到主体自身利益最大化的行为。

三、应计项目盈余管理

应计项目盈余管理是指在会计准则不禁止的范围内"通过会计手段对利润进行调整"这种方法通常只影响应计利润"而没直接影响经营现金流量"因此也称为应计利润管理$真实盈余管理是指通过构造真实交易或控制交易发生时间来调节盈余的行为"这种方法不仅影响应计利润而且直接影响经营现金流量。

四、应计项目盈余管理与真实盈余管理的区别

1、实施方法不同

(1)真实盈余管理通过真实的交易活动来进行

其操纵方法主要包括:削减或增加研发开支和销售管理费用来增减当期盈余;操纵生产、存货和销售以平滑利润,维持盈余增长趋势;通过关联方之间的交易转移利益;通过处置或投资长期资产来操纵盈余;通过购买或出售金融资产快捷地实现短期盈余目标;通过股票回购来增加特定条件下的每股收益,实现短期内股价上涨。

(2)应计项目盈余管理的操纵方法主要是通过对会计政策和会计估计的选择和运用以及资产减值准备的操纵等来实现的。

如:折旧政策的变更、存货计价方法的改变,变更长期股权投资的核算方法,合并报表编制范围的变更以及资产减值准备的计提与转回等。

2、操作时间和风险不同

(1)应计项目盈余管理一般在年末进行,此时管理者可以准确地知道实际盈余与盈余目标的差距,操控空间和范围明确,因此可以减少盈余管理的盲目性;

(2)真实盈余管理一般不受时间的限制,可以发生在一年中的任何时间。另外,真实盈余管理通过进行真实的交易活动完成,它与不具有任何操控目的的交易行为很难区分,不容易被监管机构及投资者发现,更加隐蔽;与此同时,应计项目盈余管理容易引起监管机构和投资者的警惕,带来更多管理审查和股东法律诉讼的风险。

3、经济后果不同

(1)当公司通过操作业务活动进行盈余管理时,需要消耗资源,并可能偏离了正常的业务时间和业务方案,真实盈余管理是对真实交易活动的操控,它不仅影响当期现金流量,还会影响到以后期间的现金流量,而且通常是偏离最优决策导致企业的短期行为。因此,这种盈余管理手段虽然可以使企业的短期利润增加,却削弱了公司的长期发展能力,损害了公司的竞争优势。

(2)应计利润管理并不消耗现金"它只是改变了会计盈余在各期的分布"而不影响盈余总额"并且不影响真实的现金流量"通常也补影响企业的长期决策。

4、操作难易程度不同

相比应计项目盈余管理,真实盈余管理的操作过程往往更加复杂,周期也更长,同时也往往需要更多部门相关人员的配合,很多时候,公司管理层可能由于受到来自公司治理结构方面的治理约束,难以随心所欲构造真实的交易活动来进行盈余管理。而应计项目盈余管理由于主观性较强,实施起来较为方便。

总结:应计盈余管理对公司管理当局盈余管理行为的实证检验是实证会计研究领域的一个重要课题。在企业的报告利润中,应计利润是按权责发生制原则应确认但尚未实现现金流人的利润部分,它们的确认在很人程度上依赖丁管理当局的职业判断和会计估计,因此应计利润项目容易被用做盈余管理的工具。

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